給与計算、社会保険手続き、人事労務・就業管理はお任せください!私どもは人事労務の円滑な運営をサポートする東京都新宿区の社会保険労務士事務所です。



Web 心備眼(シンビガン)

<企業の活性プラン 現状把握と労務管理対策>

ご存知ですか?
うつ病者の数がこの30年で10倍以上に増えています。
  ・IT技術の進歩や人手不足、成果の要求など要因は様々
国内の自殺者が交通事故死亡者の約6倍もいます。
  ・H19年の警察庁調べでは交通事故死5,744人。自殺者33,093人。
   うち、うつ病者は6,060人。 (警察庁統計データ参照)
  ・国民の15人に一人がかかるといわれています。(統計上)


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労働契約法第5条に労働者の心身に対する安全配慮義務が明示されています。

(労働者の安全への配慮)
第5条 使用者は、労働契約に伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保しつつ労働することができるよう、
必要な配慮をするものとする。
「労働者の心身の健康を損なうことがないように注意する義務」


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メンタルヘルス対策と、モチベーション対策は表裏一体

生産性にも大きく影響しています。
仕事はメンタルに大きく影響されます。体の調子が悪い時は誰でも仕事に集中できません。まして心の場合は、
心が体を動かしているのですから、さらに影響大です。
メンタルヘルス管理は、精神疾患であると否とに関わらず、生産性に大きく関連しています。
メンタルヘルス対策が軽くなれば、モチベーションは一気に下がるシーソーの関係にも似ています。
ぜひ、メンタルヘルスチェックをご活用ください。


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企業(組織)の行うことを提案します

企業の行うべきことは、社員全員の診断、早期発見、早期対策と考えます。
企業が考えることはまず、現在の精神疾患者のケアを行うことです。
本人も自覚しない潜在的な疾患者は多くいるといわれていますので、早期の発見が必要です。
次に、仕事が原因での精神疾患の発生を抑えること、そして3番目には、プライベートが原因の精神疾患者に対するケアが必要です。


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労務管理の視点からのメンタルヘルス対策が必要です。

個人別のセラピーやカウンセラー対策のみでは不完全で、個別労務管理対策が必要です。
まずは、早期発見、実態を知ります。精神疾患は会社トータル的な問題ですから組織対策が必要です。
それは「一人一声かけ運動」などを通して会社の組織が一丸となって行う必要性を意味しています。
職場風土も改善していくことも重要です。今までの価値観の変更も場合によっては必要となります。
会社と社員は「共存共栄」です。


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労務管理の視点からのメンタルヘルス対策が必要です。

個人別のセラピーやカウンセラー対策のみでは不完全で、個別労務管理対策が必要です。
まずは、早期発見、実態を知ります。精神疾患は会社トータル的な問題ですから組織対策が必要です。
それは「一人一声かけ運動」などを通して会社の組織が一丸となって行う必要性を意味しています。
職場風土も改善していくことも重要です。今までの価値観の変更も場合によっては必要となります。
会社と社員は「共存共栄」です。


心備眼(シンビガン)はネットとマークシートによる診断

および組織の原因分析と対策について提案します。


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疲労度、適性診断、その他








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原因分析

T 年齢別、性別、勤務年数別、部署別、労働時間・深夜・休日時間数別、経年分析、その他のデータとの
   関連分析・グラフを作成します。
U 疲労度や適性診断で「再診断を要する」結果が出た場合は、次の診断をお勧めします。


心備眼(シンビガン)は、ネットとマークシートで行う質問式の心理診断システムと、現状のチェックと原因分析を行います。
社員全員の心の疲れ・不調・痛み・病気の実態を知ることが重要です。


定期健診(健康診断)と定期検心(心の診断)を同時に受けましょう!


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他社との違い・ソリューション・対策例

対策法(ソリューション)は以下のとおりです。
意識調査                  @モラールサーベイ(23問アンケート)、Aオピニオンサーベイ(自由意見)
実態調査                  @ヒヤリング、A帳票チェック、Bデータチェック
社内規定のチェック・整合性の検証
専門医・セラピー・カウンセラーの受診(必要な社員)
上司・管理職の研修・セミナー
一般社員の研修・セミナー
風土アプローチ 「一人一声かけ運動」


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ストレスの原因は仕事上だけでも無数にありますので、対応は多岐にわたります

会社理念 就業規則諸規程 人事異動・配置成績・業績 飲食物 栄養 声色・態度・言葉・顔色 労働環境教育・研修 人事評価 安全衛生 ハラスメント 人間関係・上下関係・無視 サプリメント 労働契約・賃金・労働時間・休憩・休暇 安定性 将来性 変進変格(昇進昇格) 業務知識 不正 反社会性 睡眠時間など

心備眼(シンビガン)は、個人診断と組織診断による様々な角度からの分析を行い、組織的な対策提案を行います。


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料金(税別)

【Web方式】
各種診断1回につき1,000円
【ペーパー方式】
各種診断1回につき2,000円
【使い放題(Web方式のみ)】
疲労度・適性診断のみ、アイテム数、使用回数にかかわらず、年間2,000円/人


※前コンサルティング、事後分析(部署別分析は標準です)、カスタマイズ等は別途料金となりますので、ご相談ください。
監修:東京大学医学部附属病院 精神神経科  山末 英典 先生


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その他の業務

労務社内診断(労務諸表・労務監査・リスク対策のショートレビュー)
意識調査(いきいきアンケート)
未然労務トラブル防止型用心棒的顧問契約TM
社会保険・労働保険手続代行
給与計算(ペイロール)
最強の就業規則・給与規程・退職金規程・サブルール等諸規定の企画、作成
現代の目安箱(不平・不満・不適正などの社内通報制度)
トータル人事制度の企画・構築
バイオ評価の企画・構築
給与・社保・人事ソフト(ろうむ in one)の開発・販売
労災の特別加入


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〒160-0023東京都新宿区西新宿3-2-11新宿三井ビル二号館16階

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